Есть ли способность к принуждению у звукового вектора?

Роман, добрый вечер!

Спасибо за ваш интересный вопрос!
Абсолютно все в этом мире управляется двумя путями - кнутом и пряником. Управление кнутом - это болезненно и это действительно принуждение. Принуждение делать что-то через "не хочу", как будто бы переступать через себя. И когда руководитель видит, что он заставляет других людей работать через "не хочу", он тоже испытывает недовольство. Ведь его задача - чтобы проект был выполнен, и ему нужна ответственность других людей, а люди.... Все только о себе думают. Чтобы не было мучительно больно за себя, за работу и за руководителя, нужно идти не от кнута, а за пряником. Особенно системному человеку, который осознает желания других людей и может наполнить их нехватки.

Ведь фишка в том, что все мы хотим состояться в этой жизни и реализовать свой потенциал. А работа - это лучший плацдарм для реализации себя! И когда руководитель понимает таланты каждого члена коллектива, он автоматически расставит всех по своим местам. И будет вести людей через пряник - помогать своим подчиненным реализовывать их таланты и их потенциал. А реализация своего потенциала приносит нам наивысшее наслаждение в этой жизни, сравнимое только с оргазмом. Но оргазм можно испытывать ограниченное время, а вот удовольствие от реализации - постоянно. Так что, делайте выводы и изучайте системно-векторную психологию и делитесь своими знаниями с другими! Тогда в вашем коллективе будет максимально возможное количество счастливых и довольных жизнью людей! А счастливые люди способны совершать еще большие трудовые подвиги и подвиги самоотдачи!

Приходите на бесплатный онлайн-тренинг уже 1 июня и получите свой результат!
Регистрируйтесь здесь: www.yburlan.ru/besplatnye-treningi
Удачи!

Ксения, спасибо! С этим я абсолютно согласен, более того, свой коллектив я, насколько мог, подбирал именно так, в продажах - кожники, контролеры анальники - тщательные и обстоятельные, а девушки - кто работает с клиентами - все как одна зрительные )) и я доволен работой коллектива, но уже который раз сталкиваюсь с такой проблемой: коллектив в целом доволен, это видно, как говорит Юрий наблюдаемо, могут придти раньше, уйти позже, сделать больше, чем надо, сами придут предложат, ну чудо... но планы растут намного быстрее наших усилий, начальство ждет результат сразу и много, сегодня план завтра, чтоб было, и при том, что мы на общем фоне (рейтинги и проч) в середине, не лидеры, но и не отстаем, видя радостный настрой ребят, считает нас лентяями, что раз довольные значит мало работаем, значит надо "лупануть" по сильнее, могут значит еще больше... долго могу тут писать, наболело...и хочется разобраться. Но самое печальное в том, что в лидерах всегда те коллективы, где всех только кнутом заставляют, ни разу не видел счастливых сотрудников в подразделениях лидерах продаж например.. может это конечно только мой опыт. что думаете?

так вот вопрос: как научиться принуждать? и возможно ли это? и нужно ли? у меня нет жалости к ребятам как может показаться, просто всегда было так что, я это они, а они это я, меня и учили так еще даже до СВП. И если плохие они, значит я плохой, а если я молодец это они молодцы.

"Люди не хотят работать (в целом) их надо заставлять" - Зависит от качества коллектива, такие компании постепенно уходят в небытие. Вы посмотрите как заботятся передовые компании о самоощущении своих сотрудников. А на западе это вообще сплошь и рядом. Поэтому работать через принуждение сдирать три шкуры - это желание начальства побольше урвать денег затратив меньше. Такие коллективы не стабильны, с высокой текучкой и малоэффективны. Так как человек не может долго работать на износ в высоком темпе.

"и обычно это делается кнутом (чаще всего), я работал во многих корпорациях и обычно самые эффективные менеджеры те, кто "дерет три шкуры" наказывает, увольняет и тд." Зависит от компании и. Когда я работал в компании FMCG - там коллектив обычных парней из 90. Они иной язык не понимают, и без разноса не будут шевелиться совсем. Однако это свойственно низкоинтеллектуальным сферам. Которые естественно постепенно вымываются автоматизацией.

"Но так себя вести значит это причинять вред другому, но как? "
Никакого вреда не наносится! Так как человек добровольно попадает в эти условия. Если ему что-то не нравится - ищет там где лучше.

"если ты осознаешь его в себе? " - это значит ты можешь понять, на что человек способен и дать ему все инструменты для адекватной реализации в рамках своей компетенции.

"Подскажите, как в данном случае работает система принуждения, и может ли звуковик быть эффективным менеджером"
Если говорить про звуковик - то скорее он будет эффективным СЕО. В силу эгоцентризма и потока идей - все шансы. Так можно и создать свою компанию и создать коллектив , на тех условиях, на которых вы видите идеальный коллектив, чтобы все были счастливы. Возвести это в идею)

Роман, Вы задаете очень важные и интересные вопросы и затронули большие темы, на которые невозможно ответить несколькими предложениями. На занятиях по кожному вектору говорится о том, что у некоторых людей с кожным вектором существует определенный предел, определенная сумма, которую он может заработать и прыгнуть выше этого предела, без осознания не возможно. Нужно понять то, что происходит, почему так происходит и что нужно сделать, чтобы подняться еще выше. На этот момент важно обратить внимание.

Человеку может казаться, что он хочет миллион, а получив 100000, чувствует себя вполне удовлетворенным. Желание не создается сознанием. Желание идет изнутри. Кстати зависть может быть показателем того, чего хочет человек на самом деле. Главное направить это чувство в нужное русло, на созидание, а не на разрушение. Нужно понять то, что происходит, почему так происходит и что нужно сделать, чтобы подняться еще выше. На этот момент важно обратить внимание.

Я не знаю, что вы имеете в виду, когда говорите, что менеджер со звуковым вектором осознал вид в себе, а люди все равно не хотят работать? Люди вообще так устроены, что не хотят работать, а чем старше становятся, тем больше стремятся к статичному состоянию. Еще люди стремятся получать удовольствие и избегают страдания. Осознать в себе человека, который не хочет работать, не желает занимать лидерские позиции в бизнесе - дорогого стоит.

Когда человек это осознает, он осознает и того, кто принуждает его двигаться и добиваться большего. И если желание добиться большего действительно есть у человека, то ему уже не нужны драконовские методы принуждения, поступающие извне. Теперь он добровольно сам принуждает себя к работе. А вернее сказать, у него появляется невероятное желание работать и много сил для этого. Он четко видит цель и понимает, что нужно сделать, как сделать и получает результат. Это большое удовольствие.

Еще важно понять, что любая система развивается в напряжении, если напряжения нет, все расслаблены и довольны, нет нехваток, то можно легко прийти в статичное состояние и скатиться вниз. Под звуковой работой подразумевается ежедневное сосредоточение на людях, сложных схемах, текстах, на том, что развивает нейронные связи. Нельзя выучить в институте физику, создать агрегат и лежать почитать на лаврах. Вся суть звукового наполнения заключается в ежедневном исследовании сложного механизма, под названием человек, доказательства новых теорем и внедрений новых идей в жизнь.

Через осознание себя и других людей звуковик заставляет работать систему, с которой взаимодействует. Но, прежде всего, он заставляет работать самого себя. Под словом «заставить» подразумевается не ждать кнута, который проявляет себя как наказание и страдание, а добровольно идти вперед, к намеченной цели.

Татьяна, да, тут есть над чем подумать... видимо я упустил этот момент: "что у некоторых людей с кожным вектором существует определенный предел, определенная сумма, которую он может заработать и прыгнуть выше этого предела, без осознания не возможно". Без осознания кожного вектора, или того, что есть предел? есть ли ссылки поподробнее на видео или конспект?

Кожный вектор - это большая тема, основным желанием человека с кожным вектором является добыча и сохранение добытого. Разные уровни развития, стрессы имеют большое влияние. У каждого человека кожный вектор может проявлять себя по-разному. Конечно это желательно осознавать как самому обладателю свойств, так и руководителю у которого человек работает. Чтобы понимать, что можно ожидать от человека, а чего нет. Отношение к деньгам, ложные установки, сценарий на неудачу - все это может стоять на пути у человека и не давать добиться желаемого.
Почитайте статьи, может быть в них найдете, то, что нужно по вашему вопросу: www.yburlan.ru/biblioteka/biznes-porusski-slishkom-mnogo-lichnogo
www.yburlan.ru/biblioteka/poluchitsja-li-u-menja-stat-biznesmenom-ljudi-rozhdennye-dlja-biznesa-kto-oni
www.yburlan.ru/biblioteka/babuin-na-mersedese-otnoshenie-k-dengam-u-rossiyan
www.yburlan.ru/biblioteka/kak-stat-bogatym-v-rossii-ili-razgadka-zagadochnoj-russkoj-dushi
По возможности, еще раз послушайте бесплатный цикл лекций, который будет проходить с 1 - 5 июня.