Негативные эмоции от неудач не дают работать

Здравствуйте, Татьяна!
Звуковой вектор, конечно же доминанта, тем не менее, вопрос вы задаете об эмоциях.
Сфера подбора персонала все таки место, где большой объем зрительного вектора реализуется не на всю мощь, в связи с чем может и возникать такой акцент на усилии установления эмоциональных связей там, где столько эмоций не требуется для результата. Именно потому и воспринимается усилием, что значимость эмоциональных связей в одностороннем порядке как бы случается и только с вашей стороны. Сфера подбора - это на сегодняшний день более всего продажа компании специалисту и продажа найденного и подобранного специалиста компании, по сути кожная деятельность, ну или в идеале специалист по подбору персонала это сваха между организацией и сотрудником.
Зрение и звук могут быть только в идеальные помощники.
Убеждение "Чем более квалифицирован специалист, тем менее он заинтересован в работе." - распространенная мысль, и все таки требует цифр и фактов, чтобы не быть ошибочным и не сбивать в работе.
Если есть кожный вектор, при отсутствии результатов и однообразии процесса, может быть, как вариант, имеет смысл расширить сферу деятельности дополнительными проектами, выйти на другой уровень, что то поменять в деятельности. Кожный вектор, сами знаете, нуждается в новизне, амбициозных задачах и переменах.
Неудачи от отсутствия результата демотивируют сильно каждый вектор по своему. В работе есть много составляющих, которые влияют на результат. Вопрос подбора на сегодняшний день - один из непростых, многие факторы влияют.

Здравствуйте, Татьяна!

Я думаю, что это просто накопленный плохой опыт. Ведь когда ты делаешь- делаешь и не получаешь, то стремление падает, наступает апатичное состояние и найти мотивацию сложно… Ведь мотивацию дает успех. Захотел – пошел, сделал и получил - испытал удовлетворение. Тогда можно делать дальше и понимать, что придется приложить усилия, но результат того стоит.
Длительные постоянные неудачи вызывают подсознательные ожидания неудачи.. И чтобы вырваться из этого, нужно, чтобы что-то получилось..

Возможно, стоит сделать анализ, почему не получается. И что можно сделать иначе? Для меня звучит несколько странно фраза «Чем более квалифицирован специалист, тем менее он заинтересован в работе». Почему? Потому что ему предложат сто других таких? Может, стоит предлагать вакансии, на которые бы он стремился и сам? Другое дело, когда человек работает в узко специализированном профиле, он сам нередко знает, куда податься и кого спросить..

Т.е не вижу то, что вы пишете как проблему звука и зрения.. Это борьба с рутиной и постоянными процессами, которые мы сами себе создаем. Проведя системный анализ выбраться из этого проще, но соглашусь с вами, непросто

Если у вас есть желание, напишите больше, обсудим далее

всего доброго!

Здравствуйте, Татьяна!

Вы пишете о негативных эмоциях. Можно, узнать, какие именно негативные эмоции возникают в процессе работы? Что Вы чувствуете - раздражение, злость, гнев, тоску, обиду, страх, а может быть апатию? Какие чувства вызывает неудача? Это важно знать для того, чтобы правильно проанализировать ситуацию и выявить причину.

Неудача - это следствие, но ведь есть причина, которая к ней приводит.
Удача - неудача - это результат действий, которые либо правильные, либо не верные или просто не достаточные в контексте данной ситуации. Негативные эмоции - это тоже следствие, а есть причина, которую нужно осознать. Понять, что именно запускает те или иные эмоции.

Иногда нам по - анальному очень хочется, чтобы все было правильно: Взял с полочки нужного специалиста и отдал заказчику. Но специалист, профессионал тоже имеет анальный вектор и не хочет ничего менять в жизни, не хочет с этой полочки спуститься и пойти туда - не знаю куда.

Радость от рабочего процесса возникает тогда, когда человек получает результат. Нет результата - не радости - это нормально. Не нормально то, что хочется получить определенный результат, а он не получается. Звук не может обесценивать. Обесценивает - анальность. Вернее сказать, когда анальный вектор не удовлетворен, тогда и обесценивает. Звук может не видеть смысла в такой работе, но дело не в самой работе, а в неудовлетворенном звуковом желании. Это может говорить о не достаточном сосредоточении на соискателях и заказчиках.

Я описала, то, что увидела в глубине Вашего вопроса. Возможно, все совсем не так. Разобраться можете только Вы сама. Если ответите на вопросы, будем разбираться более детально.

Всего Вам доброго!

Здравствуйте, Татьяна!

Несколько лет назад меня беспокоили похожие вопросы. Размышления на эту тему вылились в статью:
www.yburlan.ru/biblioteka/kak-izbezhat-vygoranija-na-rabote
Возможно, при её прочтении Вы сможете провести какие-то параллели со своими ощущениями.

За эти годы я пришла еще к нескольким выводам, которых в статье нет.

Первое: Когда у человека есть анальный вектор, ему сложно работать там, где качество его работы постоянно подвергается оценке. Ведь его психика нуждается в признании заслуг по-достоинству, он хочет быть лучше других. Ведь со своей стороны он стремится выполнить всё на совесть, профессионально. Потребитель же/заказчик оценивает его работу по своим субъективным ощущениям. Негативная оценка результата работы снижает реализацию анального вектора, даже если мы убеждаем себя, что заказчик не понимает тонкостей процесса, не является профессионалом в данной области, или сам не знает, чего он хочет.

Второе: в каждом конкретном случае нужно учитывать психологические особенности заказчика. Так, например, подбирая персонал для стремительного руководителя с кожным вектором, нужно понимать, что соискатель с анальным вектором (без кожного) вряд ли заинтересует его как работник - и чем медлительнее будет кандидат, тем меньше у него шансов, каким бы профессионалом он не был.

Не менее важно учитывать специфику предстоящей работы: Так, например, чтобы быть "востребованным" на амбулаторном приеме, врачу недостаточно энциклопедических знаний анального вектора. Необходим развитый зрительный вектор - чтобы уметь выслушать пациента и прочувствовать его боль. Для работы в бригаде неотложной помощи необходим развитый кожный вектор - чтобы действовать быстро, логично, рационально - анальный вектор в таких ситуациях будет только мешать. Конечно, с течением времени профессия сама "отсеивает" неподходящих ей людей.

Думаю, что знание психологии значительно упрощает работу в сфере подбора персонала.