Почему директор так говорит?

Здравствуйте, Кира!

Человеку всегда нужен другой человек. Но, например, в случае со звуковиком, бывает такое, что ему никто не нужен. Он все время хочет побыть один, посидеть молча в тишине, а вокруг люди...люди... Если человек отгораживается от других, сторонится общения, говорит, что ему не нужны люди, значит он находится в плохом состоянии - устал, у него депрессия, нет сил для общения. Такое случается, когда человек уходит в себя, сосредоточен на своем внутреннем мире, а люди его раздражают, особенно если это шумные люди, многоговорящие, эмоциональные, требующие к себе постоянного внимания, как, например, зрительники.

Если у самого человека возникает ощущение, что он не нужен другим, то это его внутренняя проблема. Она может говорить так чувствовать, но на самом деле это ему никто не нужен, а он ощущает свою ненужность от других людей.

Здравствуйте, Кира. Как Вам выше написала Татьяна это может быть проявлением звукового вектора, когда человек сосредоточен на себе и ощущает как бы некую иллюзорность окружающего мира, в его ощущениях все вокруг бессмысленно, и вся это окружающая "возня" вообще не имеет никакого смысла.

В какой то ситуации подобным образом сможет вести себя и зрительник в некоторых состояниях, важно понять , что человека вкладывает во фразу "человек не нужен". Он может ощущать некую глобальность ненужность людей в общем, задаваясь вопросом " А зачем это все? Зачем люди вокруг? Разве в этом смысл?" Зрительник может во фразу "человек не нужен " вкладывать совсем другие смыслы. С позиции руководителя он может иметь ввиду , что человек не нужен в этом коллективе, как самостоятельная рабочая единица, а по-зрительному например ему просто его жалко , вот он и выдает ему зарплату и оставляет на рабочем месте. Варианты такого поведения руководителя могут быть разные.

Для того чтобы понять мотивы его поступков, нужно видеть , что им движет, какие желания, или это скрытое желание к познанию себя и в связи с эти отсутствие интереса к окружающим, либо желание к состраданию в зрительном векторе, и попытка таким образом просто пожалеть своего сотрудника, оставляя его на работе из чувства жалости, хоть он и не нужен, либо какие то другие причины, скрытые от нас в бессознательном.Чтобы это понять нужно четко видеть и ощущать природу человека, то есть понять кто он по векторам, говоря на языке Системно- векторной психологии. Раскрыть это можно на тренинге, попробуйте начать с вводных лекций, начало приблизительно через месяц, зарегистрироваться можно тут www.yburlan.ru/besplatnye-treningi
Всего доброго.

Огромное-приогромное Спасибо, Татьяна и Николай, за такие развернутые ответы.
Тренинг проходила недавно в 66 гр, а работала одновременно на первой работе, и хочется еще раз пройти, чтобы закрепить.
Так и есть, она не любит с людьми встречаться, потому что зарплату перечислила моей подруге, потому что на тренинг привел меня суд, и банковским счетом своим не могу пользоваться. А директриса с таким тяжелым голосом сказала, что теперь мне придется всегда встречаться с подругой. А я то люблю общаться и хорошо от этого. И еще на пикнике, директриса назвала другую сотрудницу сумасшедшей. Значит звук.
Столько новых знаний, применяю потихоньку.
А ведь сразу мне показалось, что, что-то не совсем, теперь вышло.
Спасибо еще раз.