Зрительный вектор в бизнесе и менеджменте

Здравствуйте, Роман!

Зрительный вектор не может человеку мешать быть руководителем. Мешать могут нехватки, не наполненные желания какого- либо из векторов. Нехватка требует своего наполнения и толкает человека совершать определенные ею поступки. Зрительный вектор комплементарен всем векторам. Он не противоречит ни одному вектору. Жалость к сотрудникам говорит о том, что свойства зрительного вектора, такие как сострадание, сопереживание, любовь к людям не находят своего удовлетворения. Естественно, что, людей, которые работают в компании, делают бизнес не стоит жалеть. Но зрительный вектор требует наполнения. Значит его нужно наполнить, там, где это необходимо.

Добрый день, Роман. Самым лучшим способом наполнить весь объем зрительного вектора является волонтерство. В таком случае не будет потребности в проявлении жалости к сотрудникам.

На тему волонтерства рекомендую посмотреть следующие видео:
- Как избавиться от страха. Волонтерство – занятие для пугливых www.youtube.com/watch?v=RtotV6cDgzE
- Избавление от страхов www.youtube.com/watch?v=KIfLul2MGgo&feature=youtu.be

Татьяна, спасибо. Волонтерство это самый эффективный способ, а есть еще другие? может не такие эффективные, но тоже улучшают, чтобы с чего то начать?

Роман, немного подскажу вам. поскольку сама сталкивалась с похожей проблемой

Как руководитель я иногда просто НЕ ТАМ применяла свойства своего зритлеьного вектора. И вот уже вместо того, чтобы требовать от сотрудника четкого выполнения задания, я уже сижу и слушаю о ее проблемах дома с ребенком... жалею и отпускаю решать вопросы семьи

Что в итоге? Понятно, что ее работу приходится делать другому или вообще мне как руководителю.

В общем зрение в бизнесе это отдельная тема. Тут нужно четко разделять "мух и котлеты"

Причем КЗ женщине зрение очень даже помогает в бизнесе - выстраивание связей в том числе эмоциональных. Но и тут бывают те самые перекосы, когда жалеешь не за свой счет, а за счет результатов всей фирмы.

Надеюсь смогла объяснить разницу.

Теперь по поводу волонтерства. Это конечно же сразу очень резкий шаг, его трудно совершить. Но маленькие шаги по выражению эмпатии к людям жизнь подкидывает нам ежедневно. Вокруг всегда есть и пожилые люди, даже просто в магазине, которые нуждаются в том, чтобы их просто не торопили, возможно выслушали или элементарно помогли.

Вообще любые добрые дела лучше делать в социуме. Бизнес это только прибыль,хотя наш менталитет накладывает свой отпечаток

Очень глубокие занятия по теме бизнес-деньги проводятся на базе первого уровня. Рекомендую вам проработать эту тему. Она очень глубокая на самом деле.