Как поступить с подчинённым? Уволить или оставить?

Здравствуйте. Помогите пожалуйста системно решить проблему. Я начальник эк отдела. У меня два экономиста, одна кожная, другая анальная со зрением и звуком. С кожной все понятно, там ничего не исправить. Но анальная делает работу хорошо, основательно, не торопясь, она новенькая, работа ей не знакома, поэтому когда выдаю задание, она вникает, смотрит в интернете, докапывается сама до сути, делает и в конечном счёте сделает. Сделает по анальному хорошо. Но впадает после этого в стресс, на вопросы отвечает грубо, хамит, спорит, уходит от ответов, а когда начинаю давать сверху задание, начинает истерить слезами, отпрашивается под любым предлогом с работы, уходит под видом больничного, (берет больничный под видом гипертонии, на самом деле сидит с орви) обманывает, а сама уходит в запой.... В результате бросает в самый ответственный момент - конец месяца - начало весь отдел и организацию в целом. Я в итоге работаю по 16 час в сутки, на износ. С больничного приходит, а в кабинете в день прихода перегаром пахнет... Руководитель ввше настроен очень категорично и требует "убрать", я же понимаю её плюсы и сомневаюсь найду ли похожего специалиста? Как экономист она меня очень устраивает, Но жить как на пороховой бочке тоже не могу. Никогда не знаешь, что ожидать. При этом сегодня вышла с больничного и вся опухшая, но работает, старается и все у нее получается. В то время как кожная, не пьющая, на больничный не ходит, одни ошибки на ошибках... Анальная работает всего 2 месяц, на исп. Сроке и уже так портит свою репутацию. Скажите пожалуйста системно стоит ли держать такого работника с такими проблемами (пьющая, обманывает, скрывает информацию по работе, которую делает, может покинуть нас в самый ответственный момент) или все таки лучше расстаться? Стоит ли держать её за одно хорошее качество, имея при этом столько отрицательных? И да, зарплата у неё по нашему региону считается хорошей. Выше среднего по региону. Спасибо большое за помощь и ответ.