После первого курса СВП: общий язык с каждым членом команды, увеличение выручки в 3 раза!
Оксана Хоменкоинженер-технолог
Москва29 октября 2018
24 года я руковожу людьми, небольшими коллективами, перед которыми ставится та или иная задача первого логического уровня: купить подешевле, продать подороже, а также оказать разного вида услуги для человеческого тела: накормить, напоить, одеть, обогреть, обобрать… спать уложить. А так хотелось изменить мир, сделать его раем на земле!
Вначале, когда у меня было мало опыта - команда под каждый проект рождалась в муках, как ребенок. Приходит человек с нужным образованием, с запрашиваемым опытом и начинается не работа, а борьба какая то. Сотрудник никак не может понять, почему, работая продавцом, он должен не только знать ассортимент и уметь считать деньги, но и всё время улыбаться и очень быстро двигаться. С каждым новым проектом я становилась успешнее и успешнее. Бывает придет соискатель на вакантную должность продавца, а мне даже не надо устанавливать испытательный срок. Сразу видно – не её это занятие. Но команда – это не только индивидуальные качества человека, которые необходимы для той или иной должности, но и способность человека работать с коллегами, обучаться, выстраивать отношения и соблюдать правила.
Очень редко получалось подобрать, с горем пополам, классную команду. Вот тогда на твоих глазах самый никчемный и изначально убыточный проект заказчиков вдруг становился настолько рентабельным, что диву даешься! Выручка увеличивается в трое по сравнению с запланированной цифрой в бизнес- плане. Каждый сотрудник отлично исполняет свои обязанности. Все распоряжения и правила соблюдаются. Люди с удовольствием бегут на работу, а домой еле выгонишь в конце дня. Книга жалоб и предложений пестрит благодарностями. Клиентская база растет как на дрожжах. Заказчик за работу значительно увеличивает оговоренный гонорар мне и поднимает заработную плату моим подчиненным. А на душе такое счастье, такая райская благодать! Получилось!
Как же хотелось иметь такой результат всегда! Я прочитала уйму книг по менеджменту и психологии, прошла много тренингов, исследовала разные религиозные течения и методы принятия решения. Точной и конкретной модели выстроить не получалось. Новый проект государственного предприятия буквально душил меня. Я погрязла в текучке кадров, борьбе за качество, отстаивании интересов и вражде внутри коллектива. Огромный каменный шар из опала, подаренный подчиненными в надежде утихомирить мой разбушевавшийся гнев, не давал результатов. Я начала занятия на новом тренинге – тренинге по Системно векторной психологии.
То, что случилось дальше невозможно описать без фантастических выражений! В процессе курса я начала применять полученные знания на практике. Шеф повар с мышечным и анальным вектором без верха срочно переехал в другой город к маме. Я мгновенно и безошибочно вычислила, кто из его подчиненных будет шефом. Повар, который тихонько выполнял все требования руководства, всё время пел и смешил весь коллектив, превратился в шеф- повара. Вышестоящее руководство никак не могло понять мой выбор претендента на эту должность. Обладатель анального и кожного вектора снизу, а также зрительного и орального вектора сверху превратил кухню в оркестровую яму. Все повара поют и так вкусно готовят, хоть ресторан с ними открывай. Рабочая с кожным вектором снизу и зрительным вектором сверху заняла должность буфетчицы- кассира. Выручка поднялась втрое! Мои способности найти общий язык с каждым членом команды , а также грамотно выстроить технологический процесс и наладить климат в коллективе увеличивались после каждого занятия на первом курсе СВП в геометрической прогрессии. Сотрудники с кожным вектором не допускались на кухню, где господствовали повара с анальным вектором. Я ввела для них строгий режим дня. Договорилась о возможности заниматься им в спортивном зале. Заказала красивую форму и каждое утро восхищалась их духами. Я запускала буфетчицу, кухонную рабочую и администратора в производственный цех только тогда, когда повара не успевали. При этом поваров запрещено подгонять и критиковать. Со временем они сами успевали, чтобы не надо было «шустриков» приглашать, которые мешались под ногами и портили настроение. Очень быстро я укомплектовала коллектив по векторам и обомлела. Сидя после тяжелого рабочего дня за чашечкой чая, коллектив излучал радость и удовольствие. Одна из женщин пожилого возраста с мышечным вектором внизу и зрительным вверху, работающая тяжелее всех сказала: «Я как в раю! Неужели такое бывает? Коллектив подтвердил её слова.
Сердце моё опять наполнилось тем неуловимым чувством, которое так тяжело давалось раньше. Закончился первый курс и стало понятно, что Системно-векторная психология это формула любви, счастья, успеха и творческого развития, которую я так долго искала. Это единственный инструмент для создания рая на земле! Пусть не сразу. Системные знания не только помогают мне понимать и раскрывать других людей, быстро добиваться целей и соблюдать законы природы. Эти знания дали такое мышление, которое вызывает во мне забытое с детства и вытравленное в юности ощущение счастья от сострадания и милосердия. Теперь я точно знаю, что жизнь никогда не закончится и в ней есть огромный и очень важный смысл – выполнять свою роль, отведенную тебе природой.
Вначале, когда у меня было мало опыта - команда под каждый проект рождалась в муках, как ребенок. Приходит человек с нужным образованием, с запрашиваемым опытом и начинается не работа, а борьба какая то. Сотрудник никак не может понять, почему, работая продавцом, он должен не только знать ассортимент и уметь считать деньги, но и всё время улыбаться и очень быстро двигаться. С каждым новым проектом я становилась успешнее и успешнее. Бывает придет соискатель на вакантную должность продавца, а мне даже не надо устанавливать испытательный срок. Сразу видно – не её это занятие. Но команда – это не только индивидуальные качества человека, которые необходимы для той или иной должности, но и способность человека работать с коллегами, обучаться, выстраивать отношения и соблюдать правила.
Очень редко получалось подобрать, с горем пополам, классную команду. Вот тогда на твоих глазах самый никчемный и изначально убыточный проект заказчиков вдруг становился настолько рентабельным, что диву даешься! Выручка увеличивается в трое по сравнению с запланированной цифрой в бизнес- плане. Каждый сотрудник отлично исполняет свои обязанности. Все распоряжения и правила соблюдаются. Люди с удовольствием бегут на работу, а домой еле выгонишь в конце дня. Книга жалоб и предложений пестрит благодарностями. Клиентская база растет как на дрожжах. Заказчик за работу значительно увеличивает оговоренный гонорар мне и поднимает заработную плату моим подчиненным. А на душе такое счастье, такая райская благодать! Получилось!
Как же хотелось иметь такой результат всегда! Я прочитала уйму книг по менеджменту и психологии, прошла много тренингов, исследовала разные религиозные течения и методы принятия решения. Точной и конкретной модели выстроить не получалось. Новый проект государственного предприятия буквально душил меня. Я погрязла в текучке кадров, борьбе за качество, отстаивании интересов и вражде внутри коллектива. Огромный каменный шар из опала, подаренный подчиненными в надежде утихомирить мой разбушевавшийся гнев, не давал результатов. Я начала занятия на новом тренинге – тренинге по Системно векторной психологии.
То, что случилось дальше невозможно описать без фантастических выражений! В процессе курса я начала применять полученные знания на практике. Шеф повар с мышечным и анальным вектором без верха срочно переехал в другой город к маме. Я мгновенно и безошибочно вычислила, кто из его подчиненных будет шефом. Повар, который тихонько выполнял все требования руководства, всё время пел и смешил весь коллектив, превратился в шеф- повара. Вышестоящее руководство никак не могло понять мой выбор претендента на эту должность. Обладатель анального и кожного вектора снизу, а также зрительного и орального вектора сверху превратил кухню в оркестровую яму. Все повара поют и так вкусно готовят, хоть ресторан с ними открывай. Рабочая с кожным вектором снизу и зрительным вектором сверху заняла должность буфетчицы- кассира. Выручка поднялась втрое! Мои способности найти общий язык с каждым членом команды , а также грамотно выстроить технологический процесс и наладить климат в коллективе увеличивались после каждого занятия на первом курсе СВП в геометрической прогрессии. Сотрудники с кожным вектором не допускались на кухню, где господствовали повара с анальным вектором. Я ввела для них строгий режим дня. Договорилась о возможности заниматься им в спортивном зале. Заказала красивую форму и каждое утро восхищалась их духами. Я запускала буфетчицу, кухонную рабочую и администратора в производственный цех только тогда, когда повара не успевали. При этом поваров запрещено подгонять и критиковать. Со временем они сами успевали, чтобы не надо было «шустриков» приглашать, которые мешались под ногами и портили настроение. Очень быстро я укомплектовала коллектив по векторам и обомлела. Сидя после тяжелого рабочего дня за чашечкой чая, коллектив излучал радость и удовольствие. Одна из женщин пожилого возраста с мышечным вектором внизу и зрительным вверху, работающая тяжелее всех сказала: «Я как в раю! Неужели такое бывает? Коллектив подтвердил её слова.
Сердце моё опять наполнилось тем неуловимым чувством, которое так тяжело давалось раньше. Закончился первый курс и стало понятно, что Системно-векторная психология это формула любви, счастья, успеха и творческого развития, которую я так долго искала. Это единственный инструмент для создания рая на земле! Пусть не сразу. Системные знания не только помогают мне понимать и раскрывать других людей, быстро добиваться целей и соблюдать законы природы. Эти знания дали такое мышление, которое вызывает во мне забытое с детства и вытравленное в юности ощущение счастья от сострадания и милосердия. Теперь я точно знаю, что жизнь никогда не закончится и в ней есть огромный и очень важный смысл – выполнять свою роль, отведенную тебе природой.
Деньги, карьера, бизнес
