Рекомендуем посмотреть
- Ольга. Как выйти из депрессии? студентка юридического факультета, мама в декрете 0 4827
- Дарья. Очень хочется любить, а достойного всё нет воспитатель, учитель английского языка 0 6252
- Как стресс влияет на здоровье, и как стать стрессоустойчивым? врач-терапевт, медицинский психолог, директор медицинского центра 0 5639
- Оксана, Санкт-Петербург 0 1694
- Как пережить измену? Почему я не могу построить новые отношения? студентка психологического факультета 0 2356
- Как избавиться от ДЕПРЕССИИ? врач-психиатр 0 11246
Системно-векторная психология Юрия Бурлана - это мое новое мышление, мое новое восприятие жизни вокруг меня.
Для меня основным результатом системно-векторной психологии является то, что я научился, понимая людей, строить грамотно с ними отношения как руководитель. Я сумел построить вокруг себя команду мотивированных людей, которые реализуют свой врожденный потенциал на должном уровне. Глядя на человека, я могу говорить о его врожденных качествах, о том, какую работу он может выполнить, на какую работу его не стоит ставить вообще, что он из себя представляет, как личность, какие у него есть индивидуальные задатки, способности для того, чтобы проявить себя на какой-то должности, в какой-то работе. Эти качества можно видеть в собеседнике буквально с первых минут общения, зная его врожденные свойства. Они очевидны, их невозможно подменить чем-то, придумать или убрать. Мы все живем ими, и мы не можем их скрыть.
Когда мы набирали команду до того, как я занялся системно-векторной психологией, и приходили люди, то для меня это было большим вопросом. Да, я знал критерии, которым должен соответствовать человек, то есть определенный набор действий, который он должен был выполнить, задачи которые перед ним стояли. Было очень трудно сразу, с первых минут общения вычленить из кандидатов именно того человека, который подходит на это место. Для каждого кандидата требовалось какое-то время. Выбирали кого-то, кто проходил испытательный срок, и теперь уже, оглядываясь назад, я могу сказать, что те люди, которые были набраны до того, как я соприкоснулся с системно-векторной психологией, были набраны по наитию, некоторых пришлось сменить. Но когда я познакомился с системно-векторной психологией Юрия Бурлана, выбор при приеме людей на работу стал осознанным.
Благодаря знаниям системно-векторной психологии Юрия Бурлана я выбрал людей, которые занимают свою должность и не только выполняют идеально ту работу, которая им задана, но и получают от этого удовольствие. То есть это всегда взаимный результат. Это никогда не только мой выигрыш как человека, который нанял кого-то на работу ради своей собственной выгоды, чтобы получить от них какой-то энный результат. Это всегда взаимосвязь, это всегда синергия, взаимодействие всех участников этого коллектива.
Это замечательно. Если бы так стало в нашей стране и мире. Это вероятно и есть рай)))
Всем бы по такому начальнику)
А то смотришь и диву даешься, как часто проигрывают работодатели, принимая людей уже по отжившим себя стереотипам. Есть конечно и некие догадки в требованиях к кандидатам, однако они не системны. Не системна даже бывает нужда в определенном сотруднике.
Общество развивается, хочется все успеть, а плохое развитие может только испортить возможное хорошее дело..
И я в блогах встречала, что многие кадровики берут на вооружение эту знания системно-векторной психологии. К чему бесчисленные тесты, которые на самом деле мало дают, когда есть вот такая замечательная методика понимания других людей. Это действительно снимает многие проблемы и облегчает общение.